德萊寶5月營(yíng)銷總結(jié)會(huì)，堅(jiān)決完成目標(biāo)是關(guān)鍵
德萊寶5月營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議于6月8日在總部二樓會(huì)議室召開，每個(gè)月度的總結(jié)會(huì)議是德萊寶公司不僅對(duì)銷售部門的檢閱，更是對(duì)涉及的相關(guān)部門的月度工作大檢查。通過(guò)每個(gè)月的終端反應(yīng)，將各部門（市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部）等問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)改善建議，使得各部門的一些隱性問(wèn)題和配合問(wèn)題能在每次的總結(jié)會(huì)上得以解決和提升。
5月總結(jié)會(huì)上，各區(qū)域經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部關(guān)于宣傳物料、終端形象問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)部關(guān)于按時(shí)交貨、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)問(wèn)題、對(duì)研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)思路的建議等問(wèn)題提成了寶貴意見(jiàn)和改善措施。同時(shí)對(duì)自我工作的評(píng)價(jià)和總結(jié)也做了詳細(xì)的報(bào)告。并明確了6月份的工作計(jì)劃，對(duì)年度指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)估，對(duì)客戶銷售提升計(jì)劃采取新措施等做出了合理的安排。
通過(guò)本次會(huì)議的召開，營(yíng)銷中心及相關(guān)部門的各項(xiàng)工作也制定了明確的目標(biāo)，并保證完成目標(biāo)。真正從體制上、銷售上做到內(nèi)強(qiáng)帶動(dòng)外強(qiáng)。具體如下：
一、銷售部：堅(jiān)決完成6月招商任務(wù)，為廣交會(huì)的成功打好扎實(shí)的基礎(chǔ)；堅(jiān)決完成對(duì)各項(xiàng)新產(chǎn)品的上市和經(jīng)銷商宣導(dǎo)；堅(jiān)決 落實(shí)老店改造，上樣更新工作；堅(jiān)決加強(qiáng)打擊假冒偽劣產(chǎn)品的力度，嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)銷商的串貨和造假行為；堅(jiān)決保持良好工作心態(tài)接受新一輪挑戰(zhàn)。
二、市場(chǎng)部：堅(jiān)決完成德萊寶網(wǎng)站的改版工作；堅(jiān)決按時(shí)完成德萊寶各項(xiàng)資料的設(shè)計(jì)制作；堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行終端形象，嚴(yán)格把關(guān)、指導(dǎo)新店的裝修；堅(jiān)決完成廣交會(huì)各項(xiàng)物料的籌備。
三、生產(chǎn)部：堅(jiān)決完成6月生產(chǎn)計(jì)劃；堅(jiān)決保證所有產(chǎn)品的次品率；堅(jiān)決保證6-7月新品的上市。
四、研發(fā)部：堅(jiān)決改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不足；堅(jiān)決提高產(chǎn)品的上市速度。
堅(jiān)決完成月度目標(biāo)是本次營(yíng)銷會(huì)議的重中之重。每次的總結(jié)會(huì)議對(duì)于公司都是一次大的提升，對(duì)于各崗位工作人員也是一次自我工作的檢查。
堅(jiān)決完成目標(biāo)----一流品牌、一流團(tuán)隊(duì)、一流營(yíng)銷、一流品質(zhì)。
德萊寶---優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家！
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